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Sogema affronta ogni progetto come unico e ritiene che per il successo dello stesso rivestano un’importanza cruciale le fasi di progettazione e di avviamento; per tanto, ha messo a punto e consolidato nel tempo una procedura per affrontarle.
A tal proposito, costituirà con il proprio Cliente un team interfunzionale che si impegni a provvedere a tutto quanto concorra al successo del progetto. Ognuno metterà in campo i propri responsabili per le funzioni Operations e ICT coordinati dal rispettivo Project Manager; il coinvolgimento potrebbe estendersi ad altre funzioni a seconda della tipologia del progetto e del suo livello di complessità.
Il gruppo di lavoro si occuperà di:

• analisi e definizione dei flussi operativi;

• analisi e definizione delle interfacce dei Sistemi Informativi;

• individuazione delle attività da svolgersi, dei ruoli e delle responsabilità;

• stima della durata delle attività ed assegnazione delle risorse necessarie;

• schedulazione delle attività;

• monitoraggio dello stato di avanzamento delle attività.

 Quality Managent System                                  DIN EN ISO 9001 : 2000      

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